亚太医信致力于通过丰富的海内外资源,协助医院建立内部专业管理团队,并提升医院核心竞争力,建立属于医院的品牌形象与价值;提供满足医院及医生发展需求的专业服务、整体推进单个医疗机构服务的规范化与标准化、提升医院在区域内和国际上的竞争力。

民营医院、合资医院、医院集团的成立,搅动了医疗市场,触动了现任以及未来的医院管理者与投资者。使得亲身体会海外医院在建筑规划、看诊流程、人员激励等管理层面上的先进之处成为一种必要。能够面对面地与接待医院的高层领导直接对话,能够列席医院科室会议,能够随临床医师下到临床。亚太医信致力提供绝非走马观花的参访,而是深入细致的体会海外医院的管理文化,为我们医院的管理层提供解决问题的思路。

随着医疗改革的深入,外资、民营医院的介入使医疗市场竞争日趋激烈,中国医院面临的三大矛盾:

医院管理变革同目前医疗体制的矛盾
国有、外资、民营医院竞争新格局对医院管理、经营的高要求同医院现有管理、经营能力弱的矛盾
人民日益增长的医疗服务多样化的需求同目前医院提供服务的矛盾......

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